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        浙江兄弟路標涂料有限公司始終把“安全、質量、效益”放在首位
         
        發布時間:2014/5/6 閱讀:1508 次
         

            浙江兄弟路標涂料有限公司始終把“安全、質量、效益”放在首位,進一步加強安全生產管理,健全安全生產責任制,保障安全經費的投入,抓經濟效益的同時不忘抓安全工作,從而保證了公司穩步發展的良好態勢。   

            健全組織網絡,成立由公司董事長任組長、分管副經理任副組長、各部門負責人任組員的安全生產領導小組,形成公司、各部門、車間三組安全管理體系,并層層簽訂安全責任書,明確職責,把安全生產責任落實到基層。 

            對于管理人員,去年以來,該公司在縣安監局的組織下,先后安排管理人員外出培訓,在取得安全資格證書后方可上崗。對于職工,公司采取上級主管  和公司培訓相結合,針對特種工種人員,則必須經上級主管部門培訓,經考試合格后,持證上崗。凡是新職工,則由公司安排師傅帶領,直到單獨操作為止。同時,強化日常教育,每天利用上班前5分鐘時間,讓管理人員與職工進行交流;把每星期六下午定為安全活動日,學習安全知識,對一星期來的安全生產情況進行總結,對存在的原因,指定專人負責整改。 

            該公司經常組織各部門負責人開展安全檢查,把事故苗頭控制在萌芽狀態,消除事故隱患,重點抓好事故預防工作。對查出的問題要求及時整改,并要求職工上下班對設備、開關、電線進行檢查。此外,該公司先后投入經費,對廠房、消防等設備重新進行購置安裝,申請辦理安全生產許可證。

         
         
         
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